دبلوم التخطيط الاستراتيجي

إن التخطيط الاستراتيجي يعد من أهم الأساليب والوسائل العصرية لمواكبة التطور على الصعيد الفردي وعلى الصعيد المؤسساتي (عالم الأعمال)، ويعد التخطيط الاستراتجي صلة الوصل بين الحاضر والمستقبل وتكون نتائجه ظاهرة على المدى البعيد من خلال وضع وتنفيذ الخطط الاستراتيجية بكفاءة، ويعمل التخطيط الاستراتيجي أيضاً على التحليل البيئي المتكامل للبيئة الخارجية والداخلية من أجل تحديد الأهداف الرئيسية والأهداف طويلة الأمد للمؤسسة وتنفيذها من خلال توزيع العمل على شكل وحدات منظمة.

1. الوصول إلى 10 محاضرات مدى الحياة

2. إمكانية التواصل الدائم مع المحاضر حتى بعد انتهاء الكورس

3. الحصول على شهادة من الأكاديمية بعد تجاوز الاختبار. تصل لبلدك

4. إمكانية الحصول شهادة معتمدة من جامعة أمريكية (مقابل رسوم إضافية بعد تجاوز الاختبار)

1- الإلمام بالمفاهيم المتعلقة بالتخطيط والتخطيط الاستراتيجي.
2- فهم أهمية التخطيط الاستراتيجي في المؤسسات غير الحكومية.
3- تمكين المتدربين من اكتساب خبرات التحليل العلمي وتوليد الحلول والبدائل الاستراتيجية باستخدام تحليل swot.
4- تمكين المتدربين على كيفية اعداد خطة استراتيجية على مستوى الفردي ومستوى المؤسسات.
5- تمكين المتدربين في المشاركة بفعالية في إعداد الخطة الاستراتيجية في المؤسسات غير الحكومية.

1- العاملين في مجال التخطيط.
2- العاملين في مجال التطوير والتحديث الإداري.
3- المشاركون في عملية التخطيط الاستراتيجية في مختلف المستويات الإدارية.
4- الأشخاص المقدمين على تطبيق مشاريع احترافية.
5- الأشخاص الراغبين في تطوير آدائهم في عمليات التخطيط.
6- الأشخاص الراغبين في معرفة آلية وضع خطة استراتيجية على الصعيد الفردي أو على صعيد الأعمال.

1- تحديد مفهوم التخطيط الاستراتيجي.
2- التعرف على أنواع الاستراتيجيات وأدواتها المختلفة.
3- القدرة على صياغة الرؤية والرسالة وتحديد الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
4- القدرة على التحليل البيئي المتكامل باستخدام تحليل SWOT.
5- المعرفة بنموذج بورتر للقوى الخمسة للتحليل.
6- القدرة على وضع خطة استراتيجية على الصعيد الفردي وعلى صعيد الاعمال( المؤسسات).

منهاج الدورة

المقدمة
المحاضرة الأولى: أهمية التخطيط على مستوى الفرد والمنظمة
المحاضرة الثانية: مفهوم وأهمية التخطيط الاستراتيجي
المحاضرة الثالثة: التعرف على أنواع الاستراتيجيات وأدواتها المختلفة
المحاضرة الرابعة: الفرق بين التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التقليدي
المحاضرة الخامسة: متطلبات عملية التخطيط الاستراتيجي
المحاضرة السادسة: التحليلي البيئي المتكامل باستخدام تحليل SWOT
المحاضرة السابعة: صياغة الرؤية وتشكيل الرسالة وتحديد الأهداف الاستراتيجية
المحاضرة الثامنة: مراحل إعداد الخطة الاستراتيجية
المحاضرة التاسعة: أساليب إعداد الخطة الاستراتيجية
المحاضرة العاشرة: تطبيق الخطة الاستراتيجية

تقييم الدورة

N.A

التقييمات
  • 5 نجوم0
  • 4 نجوم0
  • 3 نجوم0
  • 2 نجوم0
  • 1 نجوم0

لا توجد تقييمات لهذه الدورة